|
|
16
|
|
|
|
|
【表・ク゛ラフ】金融向けソリューション市場規模推移予測（2012～2013年度、2014年度見込、2015～2018年度予測）
|
|
|
|
|
|
【表】主要参入企業の主なサービス提供先
|
|
|
3.展望と課題
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（1）金融向けソリューション(SI、ITO、BPO)の定義
|
23
|
|
（2）【表】主要参入企業の主なサービス提供先
|
24
|
|
（3）市場における課題と展望
|
25
|
|
|
|
|
（1）【表・ク゛ラフ】金融向けソリューション全体市場規模予測（2012～2013年度、2014年度見込、2015～2018年度予測）
|
27
|
|
|
28
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
45
|
|
（2）【表】システム種類別の導入状況
|
46
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
（1）全体の傾向（市場の概況）
|
61
|
|
|
|
|
|
|
|
（1）全体の傾向（ターゲットと営業スタイル）
|
64
|
|
|
|
|
|
|
|
（1）全体の傾向（金融向けソリューションメニュー）
|
67
|
|
|
|
|
|
|
|
（1）全体の傾向（金融向けBPOサービスメニュー）
|
70
|
|
|
|
|
|
|
|
（1）全体の傾向（他社との差別化ポイント）
|
73
|
|
|
|
|
|
|
|
（1）全体の傾向（課題及び解決の方向性）
|
76
|
|
|
|
|
|
|
|
（1）全体の傾向（市場の将来展望）
|
79
|
|
|
|
|
|
|
|
（1）全体の傾向（番号（マイナンバー）制度の影響と対応）
|
82
|
|
|
|
|
|
|
|
（1）全体の傾向（今後の事業展開）
|
85
|
|
|
|
|
|
|
|
【企業プロフィール／連結業績推移／ユーザー企業数／直接販売：間接販売／グループ内：外／アウトソーサ内：外／オーダーメイド：ＰＫＧ／営業スタッフ(人数/営業組織形態)／金融向けサービス取組み体制】
|
|
|
|
91
|
|
(1)市場の概況
|
|
|
(2)ターゲットと営業スタイル
|
|
|
(3)金融向けBPOサービスメニューと注力サービス
|
|
|
(4)他社との差別化ポイント
|
|
|
(5)課題及び解決の方向性
|
|
|
(6)市場の将来展望
|
|
|
(7)番号（マイナンバー）制度の影響と対応
|
|
|
(8)今後の事業展開
|
|
|
|
97
|
|
(1)市場の概況
|
|
|
(2)ターゲットと営業スタイル
|
|
|
(3)金融向けBPOサービスメニューと注力サービス
|
|
|
(4)他社との差別化ポイント
|
|
|
(5)課題及び解決の方向性
|
|
|
(6)市場の将来展望
|
|
|
(7)番号（マイナンバー）制度の影響と対応
|
|
|
(8)今後の事業展開
|
|
|
|
102
|
|
(1)市場の概況
|
|
|
(2)ターゲットと営業スタイル
|
|
|
(3)金融向けソリューションメニューと注力サービス
|
|
|
(4)金融向けBPOサービスメニューと注力サービス
|
|
|
(5)他社との差別化ポイント
|
|
|
(6)課題及び解決の方向性
|
|
|
(7)市場の将来展望
|
|
|
(8)番号（マイナンバー）制度の影響と対応
|
|
|
(9)今後の事業展開
|
|
|
|
107
|
|
(1)市場の概況
|
|
|
(2)ターゲットと営業スタイル
|
|
|
(3)金融向けBPOサービスメニューと注力サービス
|
|
|
(4)他社との差別化ポイント
|
|
|
(5)課題及び解決の方向性
|
|
|
(6)市場の将来展望
|
|
|
(7)今後の事業展開
|
|
|
|
109
|
|
(1)市場の概況
|
|
|
(2)ターゲットと営業スタイル
|
|
|
(3)金融向けBPOサービスメニューと注力サービス
|
|
|
(4)他社との差別化ポイント
|
|
|
(5)課題及び解決の方向性
|
|
|
(6)市場の将来展望
|
|
|
(7)番号（マイナンバー）制度の影響と対応
|
|
|
(8)今後の事業展開
|
|
|
|
113
|
|
(1)市場の概況
|
|
|
(2)ターゲットと営業スタイル
|
|
|
(3)金融向けソリューションメニューと注力サービス
|
|
|
(4)金融向けBPOサービスメニューと注力サービス
|
|
|
(5)他社との差別化ポイント
|
|
|
(6)課題及び解決の方向性
|
|
|
(7)市場の将来展望
|
|
|
(8)番号（マイナンバー）制度の影響と対応
|
|
|
(9)今後の事業展開
|
|
|
|
119
|
|
(1)市場の概況
|
|
|
(2)ターゲットと営業スタイル
|
|
|
(3)金融向けBPOサービスメニューと注力サービス
|
|
|
(4)他社との差別化ポイント
|
|
|
(5)課題及び解決の方向性
|
|
|
(6)市場の将来展望
|
|
|
(7)番号（マイナンバー）制度の影響と対応
|
|
|
(8)今後の事業展開
|
|
|
|
123
|
|
(1)市場の概況
|
|
|
(2)ターゲットと営業スタイル
|
|
|
(3)金融向けソリューションメニューと注力サービス
|
|
|
(4)金融向けBPOサービスメニューと注力サービス
|
|
|
(5)他社との差別化ポイント
|
|
|
(6)課題及び解決の方向性
|
|
|
(7)市場の将来展望
|
|
|
(8)番号（マイナンバー）制度の影響と対応
|
|
|
(9)今後の事業展開
|
|
|
|
128
|
|
(1)市場の概況
|
|
|
(2)ターゲットと営業スタイル
|
|
|
(3)金融向けソリューションメニューと注力サービス
|
|
|
(4)金融向けBPOサービスメニューと注力サービス
|
|
|
(5)他社との差別化ポイント
|
|
|
(6)課題及び解決の方向性
|
|
|
(7)市場の将来展望
|
|
|
(8)番号（マイナンバー）制度の影響と対応
|
|
|
(9)今後の事業展開
|
|
|
|
133
|
|
(1)市場の概況
|
|
|
(2)ターゲットと営業スタイル
|
|
|
(3)金融向けソリューションメニューと注力サービス
|
|
|
(4)金融向けBPOサービスメニューと注力サービス
|
|
|
(5)他社との差別化ポイント
|
|
|
(6)課題及び解決の方向性
|
|
|
(7)市場の将来展望
|
|
|
(8)番号（マイナンバー）制度の影響と対応
|
|
|
(9)今後の事業展開
|
|
|
|
140
|
|
(1)市場の概況
|
|
|
(2)ターゲットと営業スタイル
|
|
|
(3)金融向けソリューションメニューと注力サービス
|
|
|
(4)金融向けBPOサービスメニューと注力サービス
|
|
|
(5)他社との差別化ポイント
|
|
|
(6)課題及び解決の方向性
|
|
|
(7)市場の将来展望
|
|
|
(8)番号（マイナンバー）制度の影響と対応
|
|
|
(9)今後の事業展開
|
|
|
|
146
|
|
(1)市場の概況
|
|
|
(2)ターゲットと営業スタイル
|
|
|
(3)金融向けソリューションメニューと注力サービス
|
|
|
(4)金融向けBPOサービスメニューと注力サービス
|
|
|
(5)他社との差別化ポイント
|
|
|
(6)課題及び解決の方向性
|
|
|
(7)市場の将来展望
|
|
|
(8)今後の事業展開
|
|
|
|
150
|
|
(1)市場の概況
|
|
|
(2)ターゲットと営業スタイル
|
|
|
(3)金融向けソリューションメニューと注力サービス
|
|
|
(4)金融向けBPOサービスメニューと注力サービス
|
|
|
(5)他社との差別化ポイント
|
|
|
(6)課題及び解決の方向性
|
|
|
(7)市場の将来展望
|
|
|
(8)番号（マイナンバー）制度の影響と対応
|
|
|
(9)今後の事業展開
|
|
|
|
156
|
|
(1)市場の概況
|
|
|
(2)ターゲットと営業スタイル
|
|
|
(3)金融向けソリューションメニューと注力サービス
|
|
|
(4)金融向けBPOサービスメニューと注力サービス
|
|
|
(5)他社との差別化ポイント
|
|
|
(6)課題及び解決の方向性
|
|
|
(7)市場の将来展望
|
|
|
(8)今後の事業展開
|
|
|
|
|
|
|
163
|
|
（1）事業概要及び情報システム部門の概況
|
|
|
（2）導入したアウトソーシングサービスの概要
|
|
|
（3）アウトソーシングサービス導入の目的
|
|
|
（4）アウトソーシングサービス導入の効果
|
|
|
（5）情報システム部門が抱える課題
|
|
|
（6）アウトソーシング事業者に対する要望
|
|
|
（7）発注の基準及び条件
|
|
|
（8）今後求めるサービス
|
|
