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19
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1.市場動向
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2.展望と課題
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31
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・3年間で1.5兆円程度の抑制
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37
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・人口減、過去最大
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41
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49
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・「新公立病院改革ガイドライン」の策定
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・地域医療連携推進法人の効果は限定的
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55
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・メリットとデメリット
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58
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・首都圏を主戦場に競争激化
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・“事業承継型”M&Aの増加
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・多様化し急成長する新たな病院グループ
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・先駆的病院グループは拡大より体制強化
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・病院自己完結医療から地域連携医療への移行
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・変容する医療従事者の確保
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・病院グループの大きな強み事務職員の人材能力開発
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|
■タイプ別病院グループの現状
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67
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□本資料における医療法人決算書及び決算数値合算について
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70
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71
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77
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83
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89
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95
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101
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107
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（１）【表】事業収益（医業収益・売上）上位100医療法人（単位：百万円）
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118
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（２）【表】事業利益上位100医療法人（単位：百万円）
|
120
|
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（３）【表】経常利益上位100医療法人（単位：百万円）
|
122
|
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（４）【表】総資産上位100医療法人（単位：百万円）
|
124
|
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（５）【表】純資産上位100医療法人（単位：百万円）
|
126
|
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131
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・病院からホテルまで、多様な業態を全国展開
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・全国展開のためM&Aを積極的に活用
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【表】葵会グループ 機能別施設一覧
|
133
|
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135
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・50周年事業で旗艦病院上尾中央総合病院を強化
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・2015年の「挑戦」
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・グループ内の医療法人集約化
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・組織運営の特徴はスケールメリット
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・すべての施設を7つのクラスターに分け、地域でより密接な連携を図る
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【表】上尾中央医科グループ 機能別施設一覧
|
139
|
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141
|
|
・広域での事業展開を積極的に
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|
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・多くの病院が建て替え時期に
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|
・多様な働き方を尊重する風土と職員研修を強化
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・ベトナムに現地法人を設立
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|
【表】IMSグループ機能別施設一覧
|
145
|
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147
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|
・九州・山口エリアでは急性期病院、関東エリアではリハビリ病院を中心に展開
|
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|
・2015年4月に原宿リハビリテーション病院を開院、今後も五反田、江東と続く
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|
・多数の養成学校を有しセラピスト等を育成、リハビリ病院の平均在宅復帰率は85％超
|
|
|
・病院開設コストの抑制を図るため、既存施設のリノベーションを積極活用
|
|
|
・地域ニーズにより様々な展開を模索も、当面は関東でのリハビリ病院開設が現実路線」
|
|
|
【表】カマチグループ 機能別施設一覧
|
151
|
|
|
152
|
|
・南房総エリアの医療を網羅的に提供、開院当初から診療とともに教育にも注力
|
|
|
・過疎化の進む地域にて、若い世代の呼び込みを図り「地域を守る」を実践
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|
|
・医療ツーリズムのほか海外進出も視野に入れ「グローバルでローカルを存続させる」
|
|
|
・東京・幕張のクリニックでは人間ドックを展開、東京は収益面での課題も
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|
・電子カルテを含めたプラットフォームを開発、情報の流動化も積極的に
|
|
|
・過疎地域における医療モデルのあり方を追求、日本型IHNの構築を目指す
|
|
|
【表】亀田グループ 機能別施設一覧
|
157
|
|
|
158
|
|
・約60年にわたる歴史を有し、西日本有数の病院グループへと拡大
|
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|
・北九州総合病院は救急医療および災害医療に注力、2016年春には新築移転を予定
|
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|
・女性医師就労支援の一環として「福岡県子育て応援宣言」に登録
|
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|
【表】北九州病院グループ 機能別施設一覧
|
160
|
|
|
161
|
|
・グループの結束強化を進める
|
|
|
・首都圏での存在感を強化
|
|
|
・インドに病院を建設
|
|
|
・着実に成長を持続するセコムのメディカルサービス事業
|
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|
【表】セコム提携病院グループ 機能別施設一覧
|
164
|
|
|
167
|
|
・京都市域を中心に施設を集約化
|
|
|
・急性期医療から慢性期、回復期、老健や特養までのシームレスな医療提供体制を構築
|
|
|
・グループ内外の施設と連携し在宅医療を実施
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|
・新たに「みちくさの家」、「鳳凰槇島」を開設し、地域密着型機能の充実を図る
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|
・グループ内での人材育成に注力
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|
・カスタマーセンター機能を担う「武田病院グループ総合窓口」を開設し、受診者の利便向上を図る
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・グループ内での情報共有と、診療のシームレスかつ安全をめざし電子カルテシステムを導入
|
|
|
・病院・施設の役割の明確化、集中と選択に取り組むことで、地域に根ざした病院グループとなる
|
|
|
【表】武田病院グループ 機能別施設一覧
|
172
|
|
|
173
|
|
・救急医療を強みとして“断らない医療”を実践、離島・へき地医療にも積極姿勢
|
|
|
・2014年に6年ぶりの新病院開設、2015年は6病院の新規開院ラッシュ
|
|
|
・ダヴィンチの導入病院は13病院に、ダヴィンチ手術の合同勉強会も立ち上げ
|
|
|
・外国人患者の受け入れに積極的、JCI認証取得も現状の2病院から更に拡充を図る
|
|
|
・離島・へき地医療では人手不足が大きな課題、遠隔教育システムの運用も開始
|
|
|
【表】徳洲会グループ 機能別施設一覧
|
178
|
|
|
181
|
|
・一都四県に広がる医療・介護ネットワーク
|
|
|
・多様なニーズに対応し、グループの強化を図る
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|
|
・大災害時の医療支援活動にも積極的に取り組む
|
|
|
・エイジング・イン・プレイスの実現
|
|
|
【表】戸田中央医科グループ 機能別施設一覧
|
184
|
|
|
185
|
|
・福島県内を中心とした展開、地域ニーズに合わせて規模や機能を拡充
|
|
|
・時代に見合った機能の提供を考慮し、急性期病床の機能転換を図ることも検討
|
|
|
・特殊事情も重なり医師不足が深刻化、自前での育成に加え首都圏からの人材融通も
|
|
|
・先進的施設の開設により、福島県外や海外からも患者を呼び込む
|
|
|
・介護領域の機能充実に注力、事務系スタッフの人材育成にも課題として取り組む
|
|
|
【表】南東北グループ 機能別施設一覧
|
190
|
|
|
|
|
|
|
|
※病院により多少掲載内容が異なります。
|
|
|
・IMS（イムス）グループ
|
193
|
|
・戸田中央医科グループ
|
195
|
|
・上尾中央医科グループ
|
197
|
|
・愛仁会グループ
|
199
|
|
・武田病院グループ
|
200
|
|
・洛和会ヘルスケアシステム
|
201
|
|
・協和会グループ
|
202
|
|
・国際医療福祉大学・高邦会グループ
|
203
|
|
・渓仁会グループ
|
204
|
|
・徳洲会グループ
|
205
|
|
・社団法人日本海員掖済会
|
208
|
|
・財団法人東京都保健医療公社
|
209
|
|
・全日本民主医療機関連合会
|
210
|
|
・厚生院グループ
|
216
|
|
・タナカメディカルグループ
|
217
|
|
・南東北グループ
|
218
|
|
・常仁会グループ
|
219
|
|
・メディカルシステムグループ
|
220
|
|
・社会福祉法人毛呂病院グループ
|
221
|
|
・亀田メディカルセンターグループ
|
222
|
|
・医療法人社団誠馨会グループ
|
223
|
|
・葵会グループ
|
224
|
|
・大坪グループ
|
226
|
|
・慈誠会グループ
|
228
|
|
・翠会ヘルスケアグループ
|
229
|
|
・ふれあいグループ
|
230
|
|
・友愛病院会グループ
|
232
|
|
・立川メディカルセンターグループ
|
233
|
|
・長岡医療と福祉の里
|
234
|
|
・浅ノ川グループ
|
235
|
|
・聖隷福祉事業団グループ
|
236
|
|
・藍野グループ
|
237
|
|
・錦秀会グループ
|
238
|
|
・生長会グループ
|
239
|
|
・ホロニクスグループ
|
240
|
|
・山西会グループ
|
241
|
|
・友紘会グループ
|
242
|
|
・新仁会グループ
|
243
|
|
・医療法人和同会グループ
|
244
|
|
・平成医療福祉グループ
|
245
|
|
・麻生グループ
|
247
|
|
・カマチグループ
|
248
|
|
・（医）永寿会・（福）永寿会
|
249
|
|
・北九州病院グループ
|
250
|
|
・医療法人財団白十字会グループ
|
251
|
|
・藤元メディカルシステム
|
252
|
|
・公益財団法人慈愛会
|
253
|
|
・明日佳グループ
|
254
|
|
・静和会グループ
|
255
|
|
・禎心会グループ
|
256
|
|
・社会医療法人母恋
|
257
|
|
・社団医療法人啓愛会
|
258
|
|
・医療法人篠田好生会
|
259
|
|
・財団法人磐城済世会
|
260
|
|
・財団法人大原綜合病院
|
261
|
|
・財団法人湯浅報恩会
|
262
|
|
・藤和グループ
|
263
|
|
・医療法人社団双愛会
|
264
|
|
・医療法人社団聖仁会
|
265
|
|
・医療法人社団回心会・青秀会グループ
|
266
|
|
・医療法人財団河北総合病院
|
267
|
|
・医療法人杏林会
|
268
|
|
・健育会グループ
|
269
|
|
・苑田病院グループ
|
270
|
|
・医療法人社団和風会
|
271
|
|
・ジャパンメディカルアライアンスグループ
|
272
|
|
・医療法人新光会
|
273
|
|
・医療法人社団鵬友会
|
274
|
|
・医療介護グループひかり会
|
275
|
|
・医療法人真仁会
|
276
|
|
・医療法人社団城南会
|
277
|
|
・加納岩グループ
|
278
|
|
・財団法人山梨厚生会グループ
|
279
|
|
・社会医療法人城西医療財団グループ
|
280
|
|
・社会医療法人厚生会グループ
|
281
|
|
・医療法人誠広会グループ
|
282
|
|
・医療法人社団綾和会
|
283
|
|
・すずかけグループ
|
284
|
|
・財団法人復康会グループ
|
285
|
|
・医療法人社団八洲会
|
286
|
|
・偕行会グループ
|
287
|
|
・杏嶺会グループ
|
288
|
|
・医療法人純正会・橘会グループ
|
289
|
|
・医療法人福友会
|
290
|
|
・医聖会グループ
|
291
|
|
・青山メディカルグループ
|
292
|
|
・きつこう会グループ
|
293
|
|
・医療法人弘道会グループ
|
294
|
|
・信愛会グループ
|
295
|
|
・東朋グループ
|
296
|
|
・医療法人篤友会
|
297
|
|
・ひかりメディカルグループ
|
298
|
|
・医療法人宝山会
|
299
|
|
・伯鳳会グループ
|
300
|
|
・敬愛会グループ
|
301
|
|
・一般財団法人甲南会
|
302
|
|
・順心会グループ
|
303
|
|
・医療法人尚生会グループ
|
304
|
|
・スミレ会グループ
|
305
|
|
・社会医療法人仁厚会
|
306
|
|
・社会福祉法人旭川荘
|
307
|
|
・医療法人里仁会
|
308
|
|
・仁生会グループ
|
309
|
|
・医療法人十全会
|
310
|
|
・青洲会グループ
|
311
|
|
・医療法人洗心会
|
312
|
|
・医療法人済世会
|
313
|
|
・和仁会グループ
|
314
|
|
・財団法人杏仁会
|
315
|
|
・医療法人仁心会
|
316
|
|
・医療法人碩済会
|
317
|
|
・社会医療法人延山会
|
318
|
|
・社会医療法人孝仁会
|
319
|
|
・翔嶺館グループ
|
320
|
|
・北武グループ
|
321
|
|
・医療法人社団嬉泉会
|
322
|
|
・社会福祉法人聖テレジア会
|
323
|
|
・望星第一グループ
|
324
|
|
・医療法人大生会
|
325
|
|
・良秀会グループ
|
326
|
|
・くじらグループ
|
327
|
|
・ケイメイグループ
|
328
|
|
・医療法人仁愛会
|
329
|
|
・豊田会グループ
|
330
|
|
・相生会グループ
|
331
|
|
・医療法人澄心会
|
332
|
|
・医療法人財団仁医会
|
333
|
|
・医療法人社団純正会
|
334
|
|
・医療法人宝美会・浜名会グループ
|
335
|
|
・医療法人藤井会
|
336
|
|
・田岡グループ
|
337
|
|
・社会医療法人峰和会グループ
|
338
|
|
・社会福祉法人三篠会
|
339
|
|
・聖光会グループ
|
340
|
|
・医療法人康和会
|
341
|
|
・（医）聖十字会・（医）緑水会・（医）ちゅうざん会
|
342
|
|
・医療法人社団生和会
|
343
|
|
・愛正会グループ
|
344
|
|
・横浜メディカルグループ
|
345
|
|
・（医）健仁会・（医）踏青会・（医）つくば健仁会・（医）積愛会
|
346
|
|
・（社）慈恵会・（福）敬仁会
|
347
|
|
・新富士病院グループ
|
348
|
|
・（医）正志会・（医）直和会
|
349
|
|
・福島病院グループ
|
350
|
|
・（医）寿人会・（医）寿人堂
|
351
|
|
・医療法人若葉会グループ
|
352
|
|
・（医）朝日野会・（医）蘇春堂
|
353
|
|
・（医）宮本会・（医）藤民病院・（医）宮本病院
|
354
|
|
・（医）新都市医療研究会「君津」会・（医）新都市医療研究会［関越］会
|
355
|
|
・（医）明徳会
|
356
|
|
・（医）翠十字・（医）翠十字会
|
357
|
|
・（医）生生会・（医）親和会
|
358
|
|
・（医）友志会・（医）駿仁会・（福）延寿会
|
359
|
|
・（医）成晴会・（医）成雅会・（医）成康会・（福）つつみ会
|
360
|
|
・医療法人社団美誠会
|
361
|
|
・とちぎメディカルセンター
|
362
|
|
・緑山会グループ
|
363
|
|
・公益財団法人正光会
|
364
|
