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12
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【ク゛ラフ】紙・板紙 国内出荷量 実績・予測（2009～2018年、2019年見込、2020年予測）
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2.展望と課題
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17
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19
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・東南アジアでは〇〇t超の段原紙設備計画、日系企業も積極姿勢示す
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22
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・流通は値上げを吸収し利益率高まるも物流費高騰等、経営環境の厳しさ強まる
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22
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・製紙メーカー2019/9期中間期決済印刷用紙市況の回復で利益率大幅改善
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23
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58
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□【表】世界の紙パルプ企業トップ75社ランキング（2018年）
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74
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76
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81
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85
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88
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92
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155
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166
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177
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185
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195
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205
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216
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【企業概要】生産量/業績/品種別売上高/チップ・原木消費量/購入パルプ消費量/古紙消費量/燃料・電力消費量/設備投資
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255
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256
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257
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258
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258
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259
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260
|
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260
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・「プラスチック資源循環戦略」が始動、国主導のプラ規制で商機到来の兆し
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263
|
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263
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1）推進体制
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264
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2）主要戦略商品
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264
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3）強み・差別化要素
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271
|
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・総合商社はユーザー目線で脱プラ推進、紙パルプ部門が脱プラ推進の中核に
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273
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・品質・使い勝手、価格の壁に克服し、“点”を“面”に広げられるか
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273
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◇王子グループ
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275
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◇日本製紙
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283
|
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◇三菱製紙
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292
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◇北越コーポレーション
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298
|
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◇中越パルプ工業
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303
|
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◇レンゴー
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308
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◇丸紅
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314
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◇三菱商事
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319
|
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325
|
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327
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329
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332
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336
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336
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・新聞各社はデジタルサービスに注力も、日本経済新聞社の一人勝ちの様相
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347
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349
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359
|
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377
|
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378
|
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379
|
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380
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・2018年の電子出版市場は〇〇億円の見込み
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382
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【表】主要雑誌・コミック誌 製紙メーカー・代理店一覧/2018年主要出版社別・品種別月間紙推定使用量
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383
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384
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386
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391
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393
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397
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|
・ネット通販の高成長続く 洋紙に替わり段ボールの有力市場へ
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399
|
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400
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402
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404
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|
★P404文章の続き
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406
|
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411
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412
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414
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415
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417
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418
|
|
★P418文章の続き
|
421
|
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421
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424
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|
★P425文章の続き
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427
|
|
・段ボール原紙の輸出入については減少～
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427
|
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476
|
|
・2018年の紙器用板紙の国内出荷量は〇％増、脱プラ叫ばれるも紙市場への波及はなし
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478
|
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489
|
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501
|
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527
|
|
【表】主要製紙用薬品の販売推移（2018年、2019年見込）
|
527
|
|
【表】2019年 主要製紙用薬品の品種別販売量・メーカーシェア（見込み）
|
530
|
|
★P529文章の続き
|
531
|
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532
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|
【表】主要情報用紙薬品の市場推移（2018年、2019年見込）
|
532
|
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533
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534
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535
|
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537
|
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537
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540
|
|
【表】サイズ剤の市場規模推移（固形換算：2018年、2019年見込）
|
540
|
|
【表】酸性サイズ剤メーカー別販売推移（固形換算：2018年、2019年見込）
|
541
|
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542
|
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546
|
|
|
549
|
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551
|
|
【表】表面サイズ剤・メーカー別販売推移（固形換算：2018年、2019年見込み）
|
|
|
|
554
|
|
【表】PAM系紙力増強剤の市場規模推移（固形換算：2018年、2019年見込）
|
554
|
|
【表】PAM系紙力増強剤メーカー別販売推移（2018年、2019年見込）
|
555
|
|
【表】主要メーカーのタイプ別構成（2018年、2019年見込）
|
556
|
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559
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|
【表】コーティング顔料・填料の市場推移（2018年、2019年見込）
|
559
|
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560
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565
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568
|
|
|
571
|
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574
|
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577
|
|
【表】バインダー薬品の市場推移（2018年、2019年見込）
|
|
|
|
577
|
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580
|
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583
|
|
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586
|
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589
|
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591
|
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594
|
|
|
|
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601
|
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605
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606
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608
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609
|
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611
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|
638
|
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640
|
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642
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643
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644
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651
|
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652
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654
|
|
・印刷用紙Aの主力は卸商への販売 価格修正で利益率は改善
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655
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656
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667
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669
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|
・高級印刷用紙も息切れ感 エコ対応は森林認証へシフト
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671
|
|
・竹尾・平和紙業が市場をリード
|
672
|
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|
【表】ファンシーペーパーのメーカー別主要銘柄概況（2019年度）
|
690
|
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|
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692
|
|
・ペーパーレス化が需要減るに拍車、根底にある厳しさに変化なし
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693
|
|
・2019年夏に平均〇％前後の値上げが浸透、競争激しく平判は上げきれず
|
694
|
|
|
695
|
|
|
|
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|
|
706
|
|
|
707
|
|
|
713
|
|
|
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|
|
|
|
726
|
|
・ペーパーレス化が不安材料、金融機関に続き官公庁にも波及の流れ
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727
|
|
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728
|
|
・日本製紙がシェア〇％を堅持～
|
730
|
|
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739
|
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742
|
|
|
744
|
|
・APPと環境団体との融和ムード後退、独立した第三者機関の検証が不可欠
|
746
|
|
|
748
|
|
★P750文章の続き
|
752
|
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|
752
|
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|
756
|
|
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|
|
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|
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771
|
|
・フォトプリント率低下、節約志向など構造的な縮小要因に変化なし
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772
|
|
・業務用との需要は微減、各社注力するも伸び悩む
|
774
|
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775
|
|
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782
|
|
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784
|
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785
|
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786
|
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＜メーカー動向＞
|
787
|
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793
|
|
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799
|
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801
|
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806
|
|
・需要分野の状況
|
809
|
|
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813
|
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831
|
|
【表】主要代理店決算概要（18/3月期、19/3月期）
|
831
|
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【表】主要代理店決算概要（中間期：2018/9月期、2019/9月期）
|
832
|
|
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832
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|
【表】主要代理店決算概要（中間期：2018/9月期、2019/9月期）
|
832
|
|
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833
|
|
【表】主要代理店紙・板紙販売数量の推移（18/3月期、19/3月期）
|
833
|
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835
|
|
【ク゛ラフ】2017年度 上位企業売上高シェア
|
836
|
|
【表】主要流通企業販売数量ランキング（2017，2018年度）
|
837
|
|
【表】代理店・卸商の業績推移（2017，2018年度）
|
838
|
|
【表】代理店・卸商の売上高ランキング（2016～2018年度）
|
840
|
|
【表】代理店・卸商の経常利益ランキング（2016～2018年度）
|
842
|
|
【表】代理店・卸商の税引後利益ランキング（2016～2018年度）
|
844
|
|
【表】従業員１人当りの売上ランキング（2017，2018年度）
|
846
|
|
【表】代理店・卸商の地域別売上ランキング
|
847
|
|
【表】代理店・卸商の業種別売上ランキング
|
849
|
|
【表】代理店・卸商の品目別売上ランキング
|
853
|
|
|
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|
|
|
|
■日本紙パルプ商事
|
861
|
|
■国際紙パルプ商事
|
862
|
|
■新生紙パルプ商事
|
863
|
|
■日本紙通商
|
864
|
|
■旭洋
|
865
|
|
■丸紅紙パルプ販売
|
866
|
|
■三菱王子紙販売
|
867
|
|
■伊藤忠紙パルプ
|
868
|
|
■北越紙販売
|
869
|
|
■あらた
|
870
|
|
■大丸
|
871
|
|
■文昌堂
|
872
|
|
■竹尾
|
873
|
|
■平和紙業
|
874
|
|
■東京産業洋紙
|
875
|
|
■文友社
|
876
|
|
■深山
|
877
|
|
■中庄
|
878
|
|
■中央紙通商
|
879
|
|
■昭和紙商事
|
880
|
|
■京橋紙業
|
881
|
|
■セキ
|
882
|
|
■永池
|
883
|
|
■ゴークラ
|
884
|
|
■永井産業
|
885
|
|
■大一洋紙
|
886
|
|
■鵬紙業
|
887
|
|
■サンオーク
|
888
|
|
■大文字洋紙店
|
889
|
|
■エヌエイシー
|
890
|
|
■三傳商事
|
891
|
|
■東新紙業
|
892
|
|
■千代田洋紙
|
893
|
|
■丸加
|
894
|
|
■ヤマト
|
895
|
|
■オビサン
|
896
|
|
■大同紙販売
|
897
|
|
■国永紙業
|
898
|
|
■松村洋紙店
|
899
|
|
■名古屋紙商事
|
900
|
|
■七星社
|
901
|
|
■ユアサ
|
902
|
|
■立川紙業
|
903
|
|
■エイチケイエム紙商事
|
904
|
|
■武正
|
905
|
|
■紙大倉
|
906
|
|
■田村紙商事
|
907
|
|
■スギウラ
|
908
|
|
■富国紙業
|
909
|
|
■ダイゲンコーポレーション
|
910
|
|
■高田洋紙店
|
911
|
|
■鳴海屋紙商事
|
912
|
|
■丸三紙業
|
913
|
|
■赤澤紙業
|
914
|
|
■大空洋紙店
|
915
|
|
■久保田紙店
|
916
|
|
■織原商店
|
917
|
|
■内野
|
918
|
|
■茨木紙業
|
919
|
|
|
|
|
１.【表】世界の国別 紙・パルプ生産量
|
923
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
