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2020年版 製薬市場の10年展望

未来に対する不透明感が高まる製薬市場において、関連する企業としては独自に未来の変化を予測し、対応策を講ずることなどが必要になっております。本書では、ご利用される皆様が定めた将来目標に向かって製薬市場が今後どのように変化し、そのポイントはどのようなことなのかを見出す一助になるような内容で構成されております。

発刊日 2020年03月30日 体裁 228頁
資料コード C61125900 PDFサイズ 16.2MB
カテゴリ ヘルスケア、医療、医薬、介護、医療機器
調査資料価格 165,000円(税込)~    価格表を開く
書 籍 定価  165,000円   ( 本体  150,000円   消費税  15,000円  )
PDFレギュラー 定価  165,000円   ( 本体  150,000円   消費税  15,000円  )
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(書籍とPDFレギュラー)
定価  198,000円   ( 本体  180,000円   消費税  18,000円  )
PDFコーポレート
(法人内共同利用版)
定価  330,000円   ( 本体  300,000円   消費税  30,000円  )
セット
(書籍とPDFコーポレート)
定価  363,000円   ( 本体  330,000円   消費税  33,000円  )
PDFグローバルコーポレート
(法人内共同利用版)
定価  495,000円   ( 本体  450,000円   消費税  45,000円  )

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資料閲覧開始 閲覧室: 2020/05/30~ コピーサービス
開始日と料金
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閲覧室: 2020/05/30~ 880円
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(YDB eLibraryプラス) 2020/09/30~
(スタンダード) 2021/03/30~
電話・ウェブサイト:
2020/05/30~ 1,650円
2020/06/30~ 880円

目次

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13
1.市場動向
【ク゛ラフ】医療用医薬品生産高予測(2018年,2019~2027年予測)
25
・新型肺炎の国内感染を封じ込めることができるのか
26
28
29
・働き方改革推進のための布石
32
・今回の調剤報酬改定は嵐の前の静けさか
32
・次回改定は、どうなるのか
34
・消費税引き上げに伴う診療報酬改定
34
・10%増税は通過点なのか
35
36
38
★P39文章の続き
41
・『骨太の方針』は今後も継続するのか
41
・医師の働き方改革は『医療提供体制再構築』の時限爆弾か
48
・今年1年の病院業界
49
52
・医師の働き方改革への対応は病院経営持続の分岐点に
54
55
★P55文章の続き
57
57
59
61
★P61文章の続き
63
・穏やかに厳しさを増す制度圧力
63
・投資なくしてリターンなし
64
65
★P65文章の続き
67
【表】策定済の新公立病院改革プランにおける再編・ネットワーク化の状況(2018年3月末時点)
68
【表】開設主体別医療機関の財政・税制上の措置
74
【ク゛ラフ】公立病院・公的医療機関等の具体的対応方針の集計結果
75
・公立・公的医療機関等に対する具体的対応方針の再検証の要請等
76
・具体的対応方針の再検証における「再編統合」とは
77
・地域医療構想の進め方に関する基本的な考え方①
78
・地域医療構想の進め方に関する基本的な考え方②
79
【ク゛ラフ】医療経済実態調査の特別集計(集中率と医薬品備蓄品目数)
80
【表】1店舗あたりの保険薬局の店舗別損益状況(第22回)
81
【表】1店舗あたりの保険薬局の店舗別損益状況(第21回)
82
【ク゛ラフ】薬局の損益率、損益差額の推移(2015~2018年度)
83
【表】医療経済実態調査の特別集計(店舗数別の損益率)
84
【表】不動産賃貸借関係別の薬局の損益率等の状況(2017,2018年度)
85
【ク゛ラフ】薬局の立地別の損益率(H27~H30)
86
【ク゛ラフ】薬局の処方箋の集中率の分布(H28~H30)
87
【ク゛ラフ】薬局での調剤後の継続的な服薬状況等の確認の状況
88
91
・医薬品流通を取り巻く環境変化
92
★P91文章の続き
93
・大手医薬品卸4社に公取委が強制調査に入った
93
95
97
★P97文章の続き
99
99
★P99文章の続き
101
101
103
105
107
★P107文章の続き
109
・データを自社の戦略に掲げるまでには道半ば
109
・薬価の毎年改定への対応強化は経営存続のための絶対的な課題
111
・デジタル時代に医薬品卸はどのように対応するのか
112
114
120
127
133
□一次売差マイナスの解消、適切な仕切価・割戻し等の設定
143
□単品単価契約の推進
144
□【参考】日本医薬品卸売業連合会加盟卸8社11支店を対象に行った返品実態調査(日本医薬品卸売業連合会実施)
147
□【参考】日本医薬品卸売業連合会加盟卸8社16支店を対象に行った急配実態調査(厚生労働省実施)
148
□単品単価取引推進のための各所執結について(2015年度上期,下期~2018年度上期,下期)
149
□覚書締結率動向推移(2015年度上期,下期~2018年度上期,下期)
150
1.急配の割合・頻度
151
2.配送条件についての契約状況
153
3.カテゴリー別の急配状況
153
4.急配して品目
154
◆今年1年の製薬業界
157
・底堅さを堅持するわが国の市場
159
・価格調整機能としての費用対効果評価制度
163
・増加するスペシャリティ医薬品
164
・『成功報酬型新薬』のゆくえ
167
167
・常に買収の機会をうかがう製薬企業
174
・MRの減少に歯止めがかからない
175
・新たな時代の製薬企業の組織とは
176
・デジタル時代における医薬品卸との関係
179
・武田薬品工業/アステラス製薬
181
・大塚HD/エーザイ
182
・大日本住友製薬/田辺三菱製薬
183
・協和キリン/小野薬品工業
184
187
193
203
205
【表】対象企業
206
【表】モダリティ別プロジェクト数
208
209
【表】薬効別・モダリティ(分子種)別パイプライン動向
210
【ク゛ラフ】医療用医薬品生産高予測(2019~2027年)
212
【表】医療用医薬品生産薬効別将来予測2019年-2027年(2018~2027年)
214
・抗生物質製剤
216
・循環器官用薬
217
・中枢神経用薬
218
・消化器官用薬
219
・その他の代謝性医薬品
220
・外皮用薬
221
・ビタミン剤
222
・呼吸器官用薬
223
・感覚器官用薬
224
・血液及び体液用薬
225
・腫瘍用薬
226
・アレルギー用薬
227
・その他
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