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2026 タレントマネジメントシステム市場
タレントマネジメントシステム市場の拡大には、有価証券報告書等における人的資本情報の開示義務化や開示方針の変化、労働力人口の減少に伴う採用難の深刻化、技術革新に対応した事業ポートフォリオ変革の必要性など、人材活用が重要な経営課題として位置づけられるようになった社会的背景が大きく影響しています。市場の草創期には「人材データの一元化」が主なニーズでしたが、現在では「蓄積した人材データをいかに活用するか」へとニーズが変化しており、各社は分析機能の強化を進めています。AIを活用した機能の拡充もすでに進んでおり、今後はさらに加速するとみられるなか、製品・サービスがどのような方向へ進化していくのかが注目されます。また、さらなる市場拡大に向け、自社単独での販売にとどまらず、他社との協業を通じて販路を拡大する動きも活発化しています。本資料では、タレントマネジメントシステム製品がどのような方向へ進化しているのか、各社がどのような販売戦略を展開しているのかを明らかにするとともに、最新の市場動向や課題を整理・分析します。
| 発刊日 | 2026年08月31日 | 体裁 | 216頁 |
|---|---|---|---|
| 資料コード | C67120700 | PDFサイズ | 6.4MB |
| カテゴリ | 教育・人材 / 情報通信 | ||
| 調査資料価格 | 198,000円（税込）～ 価格表を開く | ||
| 書 籍 | 定価 198,000円 （ 本体 180,000円 消費税 18,000円 ） |
|---|---|
| PDFレギュラー | 定価 198,000円 （ 本体 180,000円 消費税 18,000円 ） |
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セット (書籍とPDFレギュラー) |
定価 231,000円 （ 本体 210,000円 消費税 21,000円 ） |
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PDFコーポレート (法人内共同利用版) |
定価 396,000円 （ 本体 360,000円 消費税 36,000円 ） |
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セット (書籍とPDFコーポレート) |
定価 429,000円 （ 本体 390,000円 消費税 39,000円 ） |
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PDFグローバルコーポレート (法人内共同利用版) |
定価 594,000円 （ 本体 540,000円 消費税 54,000円 ） |
※セット価格は、同一購入者の方が書籍とPDFの両方を同時にご購入いただく場合の特別価格です。
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| 資料閲覧開始 | 閲覧室： 2026/10/31～ |
コピーサービス 開始日と料金 (片面1頁/税込) |
閲覧室： 2026/10/31～ 990円 |
|---|---|---|---|
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YDB eLibrary 閲覧不可資料です。 |
電話・ウェブサイト： 2026/10/31～ 1,650円 2026/11/30～ 990円 |
- この資料は 2026年10月31日 より閲覧・コピーサービスがご利用できます。（YDB会員対象）
リサーチ内容
第１章 タレントマネジメントシステム市場の構造と動向
１．タレントマネジメントシステム市場の定義
１－１．タレントマネジメントシステム市場の定義
(図)タレントマネジメントシステム市場の対象範囲と周辺領域
１－２．タレントマネジメントシステム市場と周辺市場の関連性
(図)タレントマネジメントシステム市場と周辺市場の関係
（１）タレントマネジメントシステム市場とHCM市場との関連性
（２）タレントマネジメントシステム市場とDAP市場の関連性
（３）タレントマネジメントシステム市場とATS市場の関連性
（４）タレントマネジメントシステム市場とLMS市場の関連性
（５）タレントマネジメントシステム市場と従業員エンゲージメント市場の関連性
１－３．タレントマネジメントシステムと関連キーワード
（１）タレントマネジメントとの関係性
（図）タレントマネジメントとキーワードの関係性
①人材マネジメントの基盤に関わるキーワード
②データの活用に関するキーワード
③人事が実現したいことに関するキーワード
（２）キーワードの定義
①人材マネジメントの基盤に関わるキーワード
②データ活用に関するキーワード
③人事が実現したいことに関するキーワード
２．日本におけるタレントマネジメントシステムの普及の変遷
（１）これまでの普及の変遷・背景
（表）市場の時期区分
①タレントマネジメントシステム市場を取り巻く環境の変化
（表）タレントマネジメントシステム市場を取り巻く環境の変化
（表）人材マネジメントを取り巻く主な政策・制度等の変遷
②タレントマネジメントシステム市場への企業参入・サービス展開の変遷
（表）タレントマネジメントシステム市場の形成・発展過程
（表）主要タレントマネジメントシステム事業者の参入・サービス展開
③タレントマネジメントシステムに対する市場ニーズの変化
（図）タレントマネジメントシステムに対するニーズの多層化
３．市場規模・市場動向
３－１．市場規模
(図表)タレントマネジメントシステム市場規模
(図表)タレントマネジメントシステム市場シェア
３－２．注目トピックス・トレンド
タレントマネジメントシステム市場の次の成長を生む協業戦略の方向性
非構造化データと現場起点データによるタレマネの新しい流れ
日本でスキルベースの人材管理はどう浸透するか
タレントインテリジェンスへの関心の高まり
AIで変わるタレマネシステムと人事のそれぞれの役割
４．今後の展望
５．海外動向
（１）日本と米国のタレントマネジメントシステムの違い
(図)日本に置けるタレントマネジメントシステム活用のフロー図
（２）米国タレントマネジメントシステム市場の進化の変遷
（３）米国タレントマネジメントシステム市場の直近トレンド
①「職務（Job）」から「スキル（Skills）」へのシフト
②「社内人材マーケットプレイス（Talent Marketplace）」の定着
③人事アナリティクスの高度化
（４）タレントマネジメントシステム市場のワールドワイドにおける主要プレイヤー
（表）タレントマネジメントシステム ３大メガベンダー
（５）AIがもたらす市場の変化
（６）米国以外のタレントマネジメントシステム市場の動向
第２章 参入企業の事業戦略・競争環境分析
１．製品差別化要素
（１）ベンダー分類
（２）ベンダー分類別の設計思想
（図）ベンダー分類別の設計思想
（３）ベンダー分類別のデータの持ち方
（図）ベンダー分類別のデータの持ち方
（４）ベンダー分類別の機能拡充の方向性
（図）ベンダー分類別の機能拡充の方向性
（表）タレントマネジメントシステム各社の機能拡充動向
２．AI活用段階
（１）AI活用段階比較
（図）タレントマネジメントシステムにおけるAI活用段階
（２）AI活用段階の今後の展望
（表）タレントマネジメントシステムに搭載されている主なAI機能
３．隣接領域比較
（１）隣接領域との競合要素
（図）タレントマネジメントシステム市場と周辺市場の関係
①スキルマネジメントシステムとの競合要素
②BIツールとの競合要素
③タレントインテリジェンスとの競合要素
４．マーケティング戦略
（１）顧客接点の獲得方法
（表）主要参入企業の従業員規模別ターゲット
（表）主要参入企業の施策動向
（２）パートナー販売、代理店、OEM
（表）主要な協業先企業のチャネル構成
①銀行・金融機関
②ITディストリビューター
③SIer・IT販売会社
④人事コンサルティング会社、BPO事業者、社会保険労務士
⑤総合・専門コンサルティング会社
⑥OEM製品
（３）隣接領域との比較
５．顧客特性
①従業員規模別
（表）主要参入企業の従業員規模別ターゲット（再掲）
②業界別
③その他
第3章 注目サービス事業者の取り組み
・企業概要
・業績推移
・導入実績の推移
・サービス別の売上金額比率
・主要サービスのプラン別売上金額比率
・業種別の売上金額比率
・ユーザー企業の従業員数規模別売上金額比率
・主要パートナー（代理店企業・協業企業など）
・サービスの事業化背景
・サービスの特長、差別化ポイント
・2025～2026年の新サービス、機能等
・AIの活用
・マーケティング戦略・プロモーション戦略
・業績と見通し（2025年実績、2026年予測）
・顧客特性（業界別、企業規模別など）
・事業体制
・経営戦略と人材戦略をつなぐ上でのサービスの役割
・事業における課題
・市場の将来展望について
※一部を除き各企業共通
≪掲載企業一覧≫
株式会社HRBrain
SAPジャパン株式会社
株式会社カオナビ
ｊinjer株式会社
株式会社Skillnote
株式会社SmartHR
パナリット株式会社
株式会社ビズリーチ
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
freee株式会社
Freecracy株式会社
株式会社マイナビ
株式会社ラキール
ワークデイ株式会社
株式会社ワン・オー・ワン
