|
|
16
|
|
|
|
|
【表・グラフ】コールセンター事業者提供のAIサービスの市場規模(2023~2024年度、2025年度見込、2026~2029年度予測)
|
|
|
|
|
|
【グラフ】一般企業コールセンター部門の「生成AI 活用サービスの導入状況」
|
|
|
|
|
|
【グラフ】顧客企業コールセンターへの「生成AI 活用サービスの提供状況」
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23
|
|
|
25
|
|
|
|
|
|
27
|
|
|
31
|
|
|
|
|
|
40
|
|
|
42
|
|
|
44
|
|
|
|
|
1. 調査設計(調査目的/調査方法/調査期間/調査対象者/サンプル数)
|
47
|
|
|
|
|
(1) 性別・年齢・居住地域
|
48
|
|
(2) 業種
|
48
|
|
(3) 部門
|
49
|
|
(4) コールセンター系部門のメイン業務
|
49
|
|
(5) 売上高
|
49
|
|
(6) サービス業/その他の企業における主提供サービス
|
50
|
|
|
|
|
(1) 一般企業コールセンター部門の「拠点数」
|
51
|
|
(2) 一般企業コールセンター部門の「総席数」
|
52
|
|
(3) 一般企業コールセンター部門の「生成AI活用サービスの導入状況」
|
54
|
|
(4) 一般企業コールセンター部門の「生成AI活用サービスの導入業務」
|
55
|
|
(5) 一般企業コールセンター部門の「生成AI活用サービス導入予定の業務」
|
57
|
|
(6) 一般企業コールセンター部門の「生成AI活用サービス導入に期待する効果」
|
59
|
|
(7) 一般企業コールセンター部門の「生成AI活用サービスの非導入理由」
|
60
|
|
|
|
|
(1) コールセンター事業者の「拠点数」
|
62
|
|
(2) コールセンター事業者の「総席数」
|
63
|
|
(3) コールセンター事業者の「生成AI活用サービスの導入状況」
|
64
|
|
(4) コールセンター事業者の「生成AI活用サービスの導入業務」
|
65
|
|
(5) コールセンター事業者の「生成AI活用サービス導入予定の業務」
|
67
|
|
(6) コールセンター事業者の「生成AI活用サービスに期待する効果」
|
69
|
|
(7) コールセンター事業者の「生成AI活用サービスの非導入理由」
|
70
|
|
(8) 顧客企業コールセンターへの「生成AI活用サービスの提供状況」
|
71
|
|
(9) 顧客企業コールセンターに「生成AI活用サービスを提供している業務」
|
72
|
|
(10) 顧客企業コールセンターに「生成AI活用サービスの提供予定がある業務」
|
74
|
|
(11) 顧客企業コールセンターへの「生成AI活用サービス提供に対する障壁」
|
76
|
|
5. アンケート票
|
78
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) 株式会社IVRyの導入事例
|
83
|
|
(2) 伊藤忠テクノソリューションズ株式会社の導入事例
|
86
|
|
(3) 株式会社AI Shiftの導入事例
|
87
|
|
(4) 株式会社エーアイスクエアの導入事例
|
87
|
|
(5) SCSK株式会社の導入事例
|
88
|
|
(6) 沖電気工業株式会社の導入事例
|
89
|
|
(7) 株式会社コラボスの導入事例
|
89
|
|
(8) 株式会社ソフトフロントジャパンの導入事例
|
90
|
|
(9) チャットプラス株式会社の導入事例
|
91
|
|
(10) 東芝デジタルソリューションズ株式会社の導入事例
|
91
|
|
(11) 株式会社トゥモロー・ネットの導入事例
|
92
|
|
(12) トランスコスモス株式会社の導入事例
|
92
|
|
(13) ナイスジャパン株式会社
|
93
|
|
(14) 株式会社野村総合研究所の導入事例
|
93
|
|
(15) 株式会社PKSHA Technologyの導入事例
|
94
|
|
(16) 富士通株式会社の導入事例
|
102
|
|
(17) 株式会社ベルシステム24の導入事例
|
102
|
|
(18) モビルス株式会社の導入事例
|
102
|
|
(19) 株式会社RevCommの導入事例
|
103
|
|
|
|
|
(1) 株式会社IVRyの導入事例
|
104
|
|
(2) 株式会社PKSHA Technologyの導入事例
|
104
|
|
|
|
|
(1) 株式会社IVRyの導入事例
|
106
|
|
(2) 株式会社AI Shift
|
106
|
|
(3) NECネッツエスアイ株式会社の導入事例
|
107
|
|
(4) 株式会社ソフトフロントジャパンの導入事例
|
107
|
|
(5) チャットプラス株式会社の導入事例
|
108
|
|
(6) トランスコスモス株式会社の導入事例
|
109
|
|
(7) 株式会社PKSHA Technologyの導入事例
|
110
|
|
(8) 富士通株式会社の導入事例
|
113
|
|
(9) LINE WORKS株式会社の導入事例
|
113
|
|
|
|
|
(1) 株式会社PKSHA Technologyの導入事例
|
114
|
|
|
|
|
(1) 株式会社IVRyの導入事例
|
115
|
|
(2) SCSK株式会社の導入事例
|
116
|
|
(3) NECネッツエスアイ株式会社の導入事例
|
116
|
|
(4) 日本アイ・ビー・エム株式会社の導入事例
|
116
|
|
(5) 株式会社野村総合研究所の導入事例
|
117
|
|
(6) 富士通株式会社の導入事例
|
118
|
|
(7) LINE WORKS株式会社の導入事例
|
118
|
|
(8) 株式会社RevCommの導入事例
|
119
|
|
|
|
|
(1) 株式会社IVRyの導入事例
|
120
|
|
(2) 株式会社AI Shiftの導入事例
|
120
|
|
(3) NTTドコモビジネス株式会社の導入事例
|
121
|
|
(4) 株式会社ソフトフロントジャパンの導入事例
|
121
|
|
(5) チャットプラス株式会社の導入事例
|
122
|
|
(6) 株式会社PKSHA Technologyの導入事例
|
123
|
|
|
|
|
(1) 伊藤忠テクノソリューションズ株式会社の導入事例
|
126
|
|
(2) NTTテクノクロス株式会社の導入事例
|
126
|
|
(3) NTTドコモビジネス株式会社の導入事例
|
127
|
|
(4) 株式会社ソフトフロントジャパンの導入事例
|
127
|
|
(5) 株式会社トゥモロー・ネットの導入事例
|
128
|
|
|
|
|
(1) 株式会社IVRyの導入事例
|
129
|
|
(2) 株式会社アドバンスト・メディアの導入事例
|
133
|
|
(3) 株式会社AI Shiftの導入事例
|
133
|
|
(4) SCSK株式会社の導入事例
|
135
|
|
(5) NECネッツエスアイ株式会社の導入事例
|
135
|
|
(6) NTTドコモビジネス株式会社の導入事例
|
136
|
|
(7) 株式会社コラボスの導入事例
|
137
|
|
(8) 株式会社ソフトフロントジャパンの導入事例
|
137
|
|
(9) 東芝デジタルソリューションズ株式会社の導入事例
|
138
|
|
(10) トランスコスモス株式会社の導入事例
|
138
|
|
(11) 日本電気株式会社の導入事例
|
139
|
|
(12) 株式会社野村総合研究所の導入事例
|
139
|
|
(13) 株式会社PKSHA Technologyの導入事例
|
139
|
|
(14) 丸紅情報システムズ株式会社の導入事例
|
145
|
|
(15) モビルス株式会社の導入事例
|
146
|
|
(16) LINE WORKS株式会社の導入事例
|
148
|
|
(17) 株式会社RevCommの導入事例
|
148
|
|
|
|
|
(1) 株式会社IVRyの導入事例
|
150
|
|
(2) 株式会社アドバンスト・メディアの導入事例
|
154
|
|
(3) Hmcomm株式会社の導入事例
|
155
|
|
(4) 株式会社AI Shiftの導入事例
|
156
|
|
(5) エス・アンド・アイ株式会社の導入事例
|
160
|
|
(6) NECネッツエスアイ株式会社の導入事例
|
161
|
|
(7) NTTテクノクロス株式会社の導入事例
|
162
|
|
(8) NTTドコモビジネス株式会社の導入事例
|
162
|
|
(9) 株式会社コラボスの導入事例
|
164
|
|
(10) ジェネシスクラウドサービス株式会社の導入事例
|
166
|
|
(11) 株式会社ソフトフロントジャパンの導入事例
|
167
|
|
(12) チャットプラス株式会社の導入事例
|
168
|
|
(13) テクマトリックス株式会社の導入事例
|
169
|
|
(14) 東芝デジタルソリューションズ株式会社の導入事例
|
169
|
|
(15) トランスコスモス株式会社の導入事例
|
171
|
|
(16) ナイスジャパン株式会社の導入事例
|
171
|
|
(17) 日本アイ・ビー・エム株式会社の導入事例
|
172
|
|
(18) 日本電気株式会社の導入事例
|
172
|
|
(19) 株式会社野村総合研究所の導入事例
|
173
|
|
(20) 株式会社PKSHA Technologyの導入事例
|
173
|
|
(21) 富士通株式会社の導入事例
|
184
|
|
(22) 株式会社ベルシステム24の導入事例
|
184
|
|
(23) モビルス株式会社の導入事例
|
185
|
|
(24) LINE WORKS株式会社の導入事例
|
187
|
|
(25) 楽天コミュニケーションズ株式会社の導入事例
|
188
|
|
(26) 株式会社レトリバの導入事例
|
189
|
|
(27) 株式会社RevCommの導入事例
|
190
|
|
|
|
|
(1) 株式会社IVRyの導入事例
|
193
|
|
(2) Hmcomm株式会社の導入事例
|
193
|
|
(3) チャットプラス株式会社の導入事例
|
194
|
|
(4) トランスコスモス株式会社の導入事例
|
195
|
|
(5) 株式会社PKSHA Technologyの導入事例
|
195
|
|
|
|
|
(1) 株式会社IVRyの導入事例
|
201
|
|
(2) 株式会社PKSHA Workplaceの導入事例
|
202
|
|
|
|
|
(1) 株式会社IVRyの導入事例
|
203
|
|
(2) 株式会社アドバンスト・メディアの導入事例
|
204
|
|
(3) 伊藤忠テクノソリューションズ株式会社の導入事例
|
205
|
|
(4) Hmcomm株式会社の導入事例
|
205
|
|
(5) 株式会社AI Shiftの導入事例
|
206
|
|
(6) SCSK株式会社の導入事例
|
208
|
|
(7) NTTテクノクロス株式会社の導入事例
|
208
|
|
(8) NTTドコモビジネス株式会社の導入事例
|
209
|
|
(9) ジェネシスクラウドサービス株式会社の導入事例
|
210
|
|
(10) 株式会社ソフトフロントジャパンの導入事例
|
210
|
|
(11) テクマトリックス株式会社の導入事例
|
211
|
|
(12) 東芝デジタルソリューションズ株式会社の導入事例
|
211
|
|
(13) 株式会社トゥモロー・ネットの導入事例
|
212
|
|
(14) トランスコスモス株式会社の導入事例
|
212
|
|
(15) ナイスジャパン株式会社の導入事例
|
213
|
|
(16) 日本アイ・ビー・エム株式会社の導入事例
|
213
|
|
(17) 日本電気株式会社の導入事例
|
215
|
|
(18) 株式会社野村総合研究所の導入事例
|
216
|
|
(19) 株式会社PKSHA Technologyの導入事例
|
217
|
|
(20) 富士通株式会社の導入事例
|
227
|
|
(21) モビルス株式会社の導入事例
|
227
|
|
(22) LINE WORKS株式会社の導入事例
|
230
|
|
(23) 株式会社RevCommの導入事例
|
231
|
|
|
|
|
(1) 株式会社IVRyの導入事例
|
232
|
|
(2) 株式会社アドバンスト・メディアの導入事例
|
232
|
|
(3) 伊藤忠テクノソリューションズ株式会社の導入事例
|
233
|
|
(4) 株式会社AI Shiftの導入事例
|
233
|
|
(5) NTTテクノクロス株式会社の導入事例
|
234
|
|
(6) NTTドコモビジネス株式会社の導入事例
|
234
|
|
(7) 株式会社NTTネクシアの導入事例
|
235
|
|
(8) 株式会社NTTマーケティングアクトProCXの導入事例
|
235
|
|
(9) 沖電気工業株式会社の導入事例
|
236
|
|
(10) TIS株式会社の導入事例
|
236
|
|
(11) 日本アイ・ビー・エム株式会社の導入事例
|
237
|
|
(12) 日本電気株式会社の導入事例
|
237
|
|
(13) 富士通株式会社の導入事例
|
238
|
|
(14) モビルス株式会社の導入事例
|
239
|
|
|
|
|
|
243
|
|
(1)生成AIが業界に与える影響
|
|
|
(2)生成AIを活用したサービスの可能性
|
|
|
|
244
|
|
(1)生成AIがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
(2)生成AIを活用したコールセンターサービスの可能性
|
|
|
(3)RPAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
|
|
|
246
|
|
(1)AI生成がコールセンター業界に与える影響
|
|
|
(2)RPAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
247
|
|
(1)生成AIがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
|
|
(3)RPAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
(4)RPAを活用したコールセンターサービスの可能性
|
|
|
|
250
|
|
(1)生成AIが業界に与える影響と活用したサービスの可能性
|
|
|
(2)RPAが業界に与える影響と活用したサービスの可能性
|
|
|
|
251
|
|
(1)AIサービスへの取り組み
|
|
|
|
252
|
|
(1)生成AIが業界に与える影響と活用したサービスの可能性
|
|
|
(2)PRAが業界に与える影響と活用したサービスの可能性
|
|
|
|
253
|
|
(1)生成AIがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
(2)生成AIを活用したコールセンターサービスの可能性
|
|
|
(3)PRAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
(4)PRAを活用したコールセンターサービスの可能性
|
|
|
|
255
|
|
(1)生成AIがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
(2)生成AIを活用したコールセンターサービスの可能性
|
|
|
(3)PRAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
(4)PRAを活用したコールセンターサービスの可能性
|
|
|
|
257
|
|
(1)生成AIがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
|
|
(3)PRAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
(4)PRAを活用したコールセンターサービスの可能性
|
|
|
|
259
|
|
(1)生成AIがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
(2)生成AIを活用したコールセンターサービスの可能性
|
|
|
(3)PRAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
(4)PRAを活用したコールセンターサービスの可能性
|
|
|
|
261
|
|
(1)生成AIがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
(2)生成AIを活用したコールセンターサービスの可能性
|
|
|
(3)PRAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
264
|
|
(1)生成AIがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
(2)生成AIを活用したコールセンターサービスの可能性
|
|
|
|
265
|
|
(1)生成AIがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
(2)生成AIを活用したコールセンターサービスの可能性
|
|
|
(3)PRAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
(4)PRAを活用したコールセンターサービスの可能性
|
|
|
|
|
|
|
269
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
271
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用としたサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
273
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
276
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
278
|
|
(1)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
|
279
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
281
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
282
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
284
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
285
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
287
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
290
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
292
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
294
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
|
|
|
299
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
300
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
302
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内改革業務
|
|
|
|
304
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを生かしたサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
|
|
|
309
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
311
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
313
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み.各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
315
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
316
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
318
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
319
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
320
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
322
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
325
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
327
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
329
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
333
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
335
|
|
(1)DXがBPO業界に与える影響
|
|
|
(2)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用したサービス提供
|
|
|
(3)DXへの取り組み・各種デジタルツールを活用した社内業務改革
|
|
|
|
|
|
|
339
|
|
(1)生成AIへの取り組みと内容
|
|
|
(2)生成AIがコールセンターアウトソーシング業界に与える影響
|
|
|
(3)RPAへの取り組みと内容
|
|
|
(4)生成AIやRPAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
341
|
|
|
|
|
(2)生成AIがコールセンターアウトソーシング業界に与える影響
|
|
|
(3)PRAへの取り組みと内容
|
|
|
(4)PRAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
343
|
|
|
|
|
(2)生成AIがコールセンターアウトソーシング業界に与える影響
|
|
|
(3)PRAへの取り組みと内容
|
|
|
(4)PRAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
347
|
|
|
|
|
(2)生成AIがコールセンターアウトソーシング業界に与える影響
|
|
|
|
349
|
|
(1)生成AIへの取り組みと内容
|
|
|
(2)生成AIがコールセンターアウトソーシング業界に与える影響
|
|
|
(3)PRAへの取り組みと内容
|
|
|
(4)PRAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
351
|
|
|
|
|
(2)生成AIがコールセンターアウトソーシング業界に与える影響
|
|
|
(3)RPAへの取り組みと内容
|
|
|
(4)RPAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
353
|
|
(1)生成AIへの取り組みと内容
|
|
|
(2)生成AIがコールセンターアウトソーシング業界に与える影響
|
|
|
(3)RPAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
354
|
|
(1)生成AIへの取り組みと内容
|
|
|
(2)生成AIがコールセンターアウトソーシング業界に与える影響
|
|
|
(3)RPAへの取り組みと内容
|
|
|
(4)RPAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
355
|
|
(1)生成AIへの取り組みと内容
|
|
|
(2)生成AIがオールセンターアウトソーシング業界に与える影響
|
|
|
(3)RPAへの取り組みと内容
|
|
|
(4)RPAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
357
|
|
(1)生成AIへの取り組みと内容
|
|
|
(2)生成AIがコールセンターアウトソーシング業界に与える影響
|
|
|
(3)RPAへの取り組みと内容
|
|
|
|
358
|
|
(1)生成AIへの取り組みと内容
|
|
|
(2)生成AIがコールセンターアウトソーシング業界に与える影響
|
|
|
(3)PRAへの取り組みと内容
|
|
|
(4)PRAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
360
|
|
|
|
|
(2)生成AIがコールセンターアウトソーシング業界に与える影響
|
|
|
(3)RPAへの取り組みと内容
|
|
|
(4)RPAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
362
|
|
(1)生成AIへの取り組みと内容
|
|
|
|
363
|
|
(1)生成AIへの取り組みと内容
|
|
|
(2)生成AIがコールセンターアウトソーシング業界に与える影響
|
|
|
(3)RPAへの取り組みと内容
|
|
|
(4)RPAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
365
|
|
|
|
|
(2)RPAへの取り組みと内容
|
|
|
|
368
|
|
|
|
|
(2)RPAへの取り組みと内容
|
|
|
(3)RPAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
370
|
|
|
|
|
(2)生成AIがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
|
|
|
373
|
|
(1)生成AIへの取り組みと内容
|
|
|
(2)生成AIがコールセンターアウトソーシング業界に与える影響
|
|
|
(3)RPAへの取り組みと内容
|
|
|
(4)RPAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
375
|
|
(1)生成AIへの取り組みと内容
|
|
|
(2)生成AIがコールセンターアウトソーシング業界に与える影響
|
|
|
(3)RPAがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
|
377
|
|
|
|
|
(2)生成AIがコールセンター業界に与える影響
|
|
|
(3)RPAへの取り組みと内容
|
|
|
(4)RPAがコールセンター業界に与える影響
|
|