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2026年版 ヘルスケア・フィットネス市場の現状と展望 ～ヘルスケア＆予防医療としてのフィットネスサービス～
高齢化の進展と医療費・介護費の膨張を背景に、「治療から予防へ」という政策転換が加速している。国民医療費が48兆円を超え、生活習慣病の総患者数が3,100万人に達した今、フィットネス施設は「余暇産業」から「予防医療・介護予防の担い手」へと社会的位置づけが拡大している。 こうした変化は、フィットネス事業者のみならず、医療機関・介護事業者・保険者・自治体、そして異業種からの新規参入を検討する企業にとっても、市場機会と競争環境の大きな変化を意味する。一方で、「どの事業モデルで参入すべきか」「自治体や保険者とどう連携するか」「競合はどこか」といった実務的な問いに答える情報は、断片的なものにとどまっているのが現状である。 本レポートは、ヘルスケア、予防医療としてのフィットネス市場の全体構造を体系的に整理し、参入を検討する企業・組織が戦略的意思決定を行うための実務的な判断軸を提供することを目的に企画した。政策動向・市場データ・事業モデル分析・プレーヤー動向・自治体連携の実態を一冊に集約した資料である。
| 発刊日 | 2026年03月31日 | 体裁 | 271頁 |
|---|---|---|---|
| 資料コード | C67125800 | PDFサイズ | 2.8MB |
| カテゴリ | ヘルスケア、医療、医薬、介護、医療機器 | ||
| 調査資料価格 | 198,000円（税込）～ 価格表を開く | ||
| 書 籍 | 定価 198,000円 （ 本体 180,000円 消費税 18,000円 ） |
|---|---|
| PDFレギュラー | 定価 198,000円 （ 本体 180,000円 消費税 18,000円 ） |
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セット (書籍とPDFレギュラー) |
定価 231,000円 （ 本体 210,000円 消費税 21,000円 ） |
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PDFコーポレート (法人内共同利用版) |
定価 396,000円 （ 本体 360,000円 消費税 36,000円 ） |
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セット (書籍とPDFコーポレート) |
定価 429,000円 （ 本体 390,000円 消費税 39,000円 ） |
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PDFグローバルコーポレート (法人内共同利用版) |
定価 594,000円 （ 本体 540,000円 消費税 54,000円 ） |
※セット価格は、同一購入者の方が書籍とPDFの両方を同時にご購入いただく場合の特別価格です。
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| 資料閲覧開始 | 閲覧室： 2026/05/31～ |
コピーサービス 開始日と料金 (片面1頁/税込) |
閲覧室： 2026/05/31～ 990円 |
|---|---|---|---|
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YDB eLibrary 閲覧不可資料です。 |
電話・ウェブサイト： 2026/05/31～ 1,650円 2026/06/30～ 990円 |
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リサーチ内容
調査結果のポイント
（１）ヘルスケア、予防医療としてのフィットネスサービスが求められる環境
（２）ヘルスケアフィットネスの事業モデル
（３）自治体とフィットネス事業者の連携
（４）自治体アンケートから見る連携の課題
（５）フィットネス事業者が取るべきアクション
第１章 予防医療としてのフィットネス市場の位置づけ
１．市場構造の全体像
（１）予防医療・介護予防が求められる背景
（２）フィットネス施設が担う社会的役割
（３）フィットネス施設に関連する国の健康増進関連事業
（４）フィットネス事業者と医療・保険者・自治体の関係図
２．フィットネス施設の動向
（１）フィットネス施設数
（２）業態別の動向
（３）フィットネス施設の市場規模
３．ユーザー動向
（１）フィットネス参加率と参加意向
（２）性別・年代別のフィットネス参加率と参加意向
（３）フィットネス施設の利用動向
第２章 ヘルスケア・フィットネス市場への参入動向
１．ヘルスケア・フィットネスサービス・ビジネスモデル類型
（１）メディカルフィットネス施設の事業モデル
（２）保険者連携型プログラムの事業モデル
（３）自治体の予防医療・介護予防事業
（４）その他
２．自治体・医療機関・保険会社との連携パターンと代表事例
（１）自治体との連携
（２）保険会社との連携
（３）医療機関との連携
（４）プレーヤーポジショニングマップ
第３章 自治体のフィットネス施設連携事業の現況と課題
１．健康増進に対する取組状況
（１）自治体の健康増進事業に関するアンケート概要
（２）自治体の健康増進に対する取組状況
今年度地域住民を対象に実施している健康増進関連の事業内容
健康増進関連事業の最も重視するターゲット層
今年度実施している「運動・身体活動の促進」に関する事業
運動促進事業の提携先
運動促進事業の課題・最大課題
運動促進事業の効果測定についての課題
利活用している(予定含む)住民の健康関連のデータ
住民の健康関連のデータを利活用する上での課題
（３）自治体とフィットネス施設との連携状況
民間フィットネス事業者との連携事業の実施状況
民間フィットネス事業者との連携内容
民間フィットネス事業者との連携で期待する効果
民間フィットネス事業者との連携の課題
民間フィットネス事業者に期待するサービス
民間フィットネス事業者との最も現実的な連携形態
民間フィットネス事業者との連携に際して最も重要な条件
民間連携における予算措置の考え方
今後3年間の民間フィットネス事業者との連携強化予定
連携先として考えられるフィットネス事業者の業態
２．自治体の健康増進事業に関する課題
（１）自治体の健康増進事業に関する課題
（２）明確なターゲットの不在
（３）人材・予算の構造的制約
（４）効果測定の複合的な難しさ
（５）フィットネス事業者との連携の可能性
（６）課題解消に向けた方向性
第４章 ヘルスケア・フィットネスサービスの取り組み事例
１．メディカルフィットネス施設モデル
（１）医療機関運営型
２．保険者連携型プログラム
（１）住友生命保険相互会社
（２）明治安田生命保険相互会社
（３）損害保険ジャパン株式会社
３．自治体における健康増進事業
（１）北海道帯広市
（２）埼玉県志木市
（３）静岡県清水町
第５章 企業個票
株式会社カーブスホールディングス
セントラルスポーツ株式会社
株式会社Fast Fitness Japan
株式会社ルネサンス
株式会社ヤマウチ
RIZAP株式会社
caname株式会社
JR東日本スポーツ株式会社
株式会社ティップネス
株式会社東京アスレティッククラブ
野村不動産ライフ＆スポーツ株式会社
株式会社LAVA International
株式会社ワールドフィット
