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2026年版 ヘルスケア・フィットネス市場の現状と展望 ~ヘルスケア&予防医療としてのフィットネスサービス~

高齢化の進展と医療費・介護費の膨張を背景に、「治療から予防へ」という政策転換が加速している。国民医療費が48兆円を超え、生活習慣病の総患者数が3,100万人に達した今、フィットネス施設は「余暇産業」から「予防医療・介護予防の担い手」へと社会的位置づけが拡大している。 こうした変化は、フィットネス事業者のみならず、医療機関・介護事業者・保険者・自治体、そして異業種からの新規参入を検討する企業にとっても、市場機会と競争環境の大きな変化を意味する。一方で、「どの事業モデルで参入すべきか」「自治体や保険者とどう連携するか」「競合はどこか」といった実務的な問いに答える情報は、断片的なものにとどまっているのが現状である。 本レポートは、ヘルスケア、予防医療としてのフィットネス市場の全体構造を体系的に整理し、参入を検討する企業・組織が戦略的意思決定を行うための実務的な判断軸を提供することを目的に企画した。政策動向・市場データ・事業モデル分析・プレーヤー動向・自治体連携の実態を一冊に集約した資料である。

発刊日 2026年03月31日 体裁 271頁
資料コード C67125800 PDFサイズ 2.8MB
カテゴリ ヘルスケア、医療、医薬、介護、医療機器
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セット
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(法人内共同利用版)
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目次

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9
(1)ヘルスケア、予防医療としてのフィットネスサービスが求められる環境
(2)ヘルスケアフィットネスの事業モデル
(3)自治体とフィットネス事業者の連携
(4)自治体アンケートから見る連携の課題
(5)フィットネス事業者が取るべきアクション
19
(2)フィットネス施設が担う社会的役割
28
29
32
35
74
81
83
88
99
(2)保険者連携型プログラムの事業モデル
108
(3)自治体の予防医療・介護予防事業
110
(4)その他
112
(1)自治体との連携
117
(2)保険会社との連携
126
(3)医療機関との連携
130
135
(1)自治体の健康増進事業に関するアンケート概要
141
142
150
(1)自治体の健康増進事業に関する課題
163
(2)明確なターゲットの不在
163
(3)人材・予算の構造的制約
164
(4)効果測定の複合的な難しさ
165
(5)フィットネス事業者との連携の可能性
165
(6)課題解消に向けた方向性
167
173
183
185
187
191
195
201
【掲載内容】
◆企業概要/業績/施設数・会員数/主要業態概要
◆サービスの特徴・ターゲット客層
◆プロモーション・営業戦略
◆出店戦略
◆自治体との連携事業
◆医療機関との連携事業
◆健康保険組合との連携事業
※企業により掲載内容が多少異なります
株式会社カーブスホールディングス
209
セントラルスポーツ株式会社
217
株式会社Fast Fitness Japan
225
株式会社ルネサンス
232
株式会社ヤマウチ
243
RIZAP株式会社
249
caname株式会社
258
JR東日本スポーツ株式会社
260
株式会社ティップネス
262
株式会社東京アスレティッククラブ
264
野村不動産ライフ&スポーツ株式会社
266
株式会社LAVA International
268
株式会社ワールドフィット
270

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